2016年10月

乱視?斜視?~Vol1

http://news.ameba.jp/20161020-696/

 

う~ん、今回の記事はタイトルと内容がずれていて、読む人が混乱するかな?

乱視かと思ったら斜視だった。ここまでは良いと思うのですけど、乱視と思ったら

すぐに治療?メガネで矯正する事を治療と言うのならそうかもしれないけど。

 

うんじゃ、度付きメガネの度数を決定してメガネを仕立てる行為が医療行為か?

っつ~、話になる訳で。内容はいいのよ。そこに茶々入れてる訳でもないんだけど。

詰めが甘いていうか、誤解を招く言い回しというか、そんななんか腑に落ちない感が

満載と感じてしまいました。

 

ただいい事も言ってるのよ、乱視かと思ったら斜視だったというのはメガネ屋さんあるある

の話で、ぶれて物が見えてしまうのが乱視と消費者は思いこんでいるふしがあるんですね。

それをぶれて物が見えてしまう状態を矯正するのには、乱視かもしれませんが、斜視の事も

あるんですよ。と啓発するのなら、もう少し良いタイトルがある気がするんだけど…。

 

むむむ、また斜視の矯正をプリズムでって軽くいうけど、その処方が出来る眼科医が

少数派であるというインフォメーションは必用で、更にメガネ屋でその検査と度数決定が

出来る人はもっと少数派だという事実もお伝えしなくちゃいけませんね。

 

そうしないと相談に行く眼科や眼鏡店を間違えてしまって、無駄足になる可能性があります。

 

もしもそういったご相談に行きたいのなら、今はネットで検索すれば有りすぎるくらいに

情報があるのですから、しっかり検索掛けて相談に行ってくださいね。

 

僕のお勧めとしては、まずは屈折矯正に精通した眼科に行ってください。

そしてその後「両眼視機能検査」と検索を掛けてこだわりの眼鏡店で度数を決定して

作ると良いですよ。

 

「え!?眼科に行ったら、そこで処方箋書いて貰えばいいじゃない?」

 

その場合にはリスク要因が一つあります。

 

それはもしも度が合わなかった時に、度数交換をお願いした場合にはお医者様には

そのレンズ交換費用を負担する仕組みと金銭的な余力はありませんから、

お医者様はこう言います。

 

「私が検査したから間違っていない、大丈夫。必ず慣れるから頑張って。」

 

その言葉を信じて頑張ってきたけど、慣れなかったら?

 

その方は、今度は諦めて別のメガネ屋さんか、眼科に相談に行くのです。

 

「え!?なら作った眼鏡屋が度数交換したら良いじゃない?」

 

ご存じの様に、処方箋の度数は眼鏡店の勝手な判断で変えてはいけない事、これは一つ目の

眼鏡店で作り直しが出来ない理由。

 

もう一つが、そもそも眼科医のスキルと見解で出した度数の不具合の責任を

ただ作っただけの眼鏡屋が何故のその責任を負わなければいけないのか?

 

眼鏡店の立場からすれば、ふざけんな。っつ~お話しなのです。

 

とこの様に、眼科医と眼鏡店の間で板挟みになるリスクが現行の処方箋発行を眼科医がする

システムにはある事を消費者が知るべきですね。

 

もしも僕らが検査してダメと言われたら、もしもその度数が間違っていないと

思っていても消費者が掛けられないと言われたら、それは間違いなのです。

 

ならば掛けられる度数に調整します。これが眼鏡屋の矜持ってものじゃありませんか?

と僕は思います。僕らは顧客の満足に応じてその対価をお支払い頂きます。

 

ですが、お医者様にはその結果責任を認めてしまうと眼科クリニックの経営が

成り立たないという構造的な矛盾が存在するのです。

 

以前は眼鏡店と眼科はずぶずぶで、眼科医は指定した眼鏡店で作って下さいと

案内していました。ですが今は監督官庁が、その関係を否定しています。

前の仕組みなら、眼科医がお客を眼鏡店に回す、そして眼鏡店はその利益を

一部眼科医にフィードバックする。このように双方の利益があったために、度数交換にも

応じるという仕組みがありましたが、消費者はなぜそんな高いところで作らなくちゃ

いけないの?と疑問を感じ、激安店に処方箋を持ち込みます。

 

その場合には見え方が悪くても安いからと諦めがつくのでしょうか?

 

僕はその選択を賢いとは到底思えないのですが、現状はそうなっていますね。

 

(長くなってしまったので明日へ続く。)

 

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近視と知能。

http://www.excite.co.jp/News/odd/Karapaia_52226797.html

 

近視と知能の個体差に相関関係はあるか?こんなリサーチをしてくださった記事です。

 

私見を述べれば、僕は近視の方は、勉強したかどうかはともかく、近くの近業作業を

幼少期から長時間してきたから、環境に適応して眼の形を変えた。

 

だから近視を害悪ととらえるのは間違いではないのかな?と思っています。

 

そして近視の方が幼少期に長時間手元を見るってことは、今も昔も

お勉強ってのが相場だとするならば、近視系の方々はよく勉強したんだろうな~。

 

とは確かに思います。でも勉強一杯して、勉強出来たら社会にでて立派に

成功者になれるかと言うと決っしてそんな事はなくて、でも大人は子供に

そんなこと言えませんよね。勉強したってあんたちゃんとした暮らしが出来るか

分かんないわよ。何てもしもお母さんが口にしてしまったら、それはその後の運命たるや

お察ししますとしか言えません。

 

僕の子供の頃を振り返ると歴史であれば

 

「いいくに(1192)作ろう鎌倉幕府。」なんて必死に覚えた気がしますが、

今は、何かわからない事があれば、ネットに聞けば答えはどこにでも落ちています。

 

更にマルチデバイス化した上で、PCは更に僕らの生活に染み込み、いずれ僕達は

自分の頭の記憶か、それともネットから拾った記憶かすら曖昧になるでしょう。

例えば、あれ?次のアポイントの時間いつだっけ?何て思った瞬間にその脳波から

その質問を読み取り、リマインダーのデーターから答えを自動的に引っ張りだす。

 

こんな事もそう遠くない未来に実現する気がします。(根拠はないけど。関西風に言うと知らんけど。)

 

そう考えると記憶力を競うかのような今の受験のシステムはもう今の時代には

あっていなくて、僕らは記憶と計算のスピードなんてPCには絶対叶わない分野は

PCに任し、無から有を作る、いや創造する能力を競って、所得の優劣を

つけるべきだし、今後の企業の求める人材としては、そういった発想溢れる

若者を雇用したいと考えているはずなのです。

 

だから、知識の幅を広げる為に、幼少期に本人の興味のある教材を与えるのは

最低限必要だとしても、根本的な教育方針として発想力を高めるしつけや教育を

親御さんも目指すべきではないかな?と思う次第であります。

 

全然話変わるけど、僕は今も月に一回くらい同級生と会う事が多いのだけど、

その昔やんちゃしていた僕の同級生は誰も眼鏡掛けてないな~。

僕も含めて、勉強してなかったんだと思います。(苦笑)

 

今となってはもっと勉強しておけばよかったと悔みつつ、日々勉強しております。

は~、若い時の苦労は買ってでもしておけ、そんな先人のお言葉が頭の中を駆け巡るのです。

 

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ユニバレ。

アパレル業界にはユニバレという言葉があります。何でも安価で皆が持っているユニクロを着ている事が

バレる事を恥ずかしく思う為に、極力ユニクロである事を隠そうとする消費者心理をさすらしいです。

 

一方眼鏡業界に置き換えてみるとどうだろう?眼鏡業界でユニクロに近い業態と言えば、

JIN`SさんやZOFFさんだろうか?ここに眼鏡市場さんを加えて新御三家と言えると思います。

どれも価格差はありますが、価格破壊をと分かりやすい商品の値付けで消費者に圧倒的に支持されています。

 

でもこれらを掛けていて恥ずかしいなんて感覚どなたも無いですよね。

 

どうして洋服は恥ずかしくてメガネは恥ずかしくないのだろう?

 

勿論答えなんて僕には分からないんです。でもそれじゃblog書く意味が無いですね。

実際に100万円の腕時計をして数十万円のコートを羽織っているいわゆる高額所得者の方も

普通に新御三家の眼鏡を掛けてグラシアスにいらっしゃいます。

 

そういった方々は一流品を身にまとい、良い物を長く使うという価値観の方が多いのではと推察します。

でも新御三家の多くはレンズ交換を勧めて一本を長く使うというビジネスよりも極力レンズが痛んだら買い替えを

推奨するビジネスモデルだと思います。それはそういった富裕層の方々にとってみると矛盾と

感じないのでしょうか?

 

多分、たぶんですよ。矛盾は承知していながらも、高い眼鏡を買った時の付加価値をご存じないか、

それとも高い眼鏡屋さん(代表的な業態でいうと百貨店の眼鏡屋さん)で買っても違いが分からなかった

可能性があります。

 

例えば、アクアスキュータムのコートやバーバリーのコートには定番があり、それらは長く愛され

流石と言わせる何かを持っていると聞きます。時計にしても高い時計には新技術が使われていたり、

付加価値の演出が上手だと思います。

 

でもただフレームが世界の一流品で、でも眼鏡を仕立てる手間にそれ程拘りのない高級眼鏡店があったとすると

それよりも新御三家の眼鏡の方が見え心地に差がなく、掛け心地も軽くてそちらの方が良いと感じていたとすると、

それはうん万円もする眼鏡はその人にとってはただの無駄と感じてしまうのではないのでしょうか?

 

更に言えば、眼鏡で言えば、アパレルのシャネルやグッチや、ディオールの様な誰でも知っている

ブランドは眼鏡業界にあるのでしょうか?僕は無いと思います。日本で一番有名なフレームブランドは999.9で

しょうか?近年一番売れていると言われているラインアートでしょうか?

そのどちらのブランドも無作為に100人に聞いたら何人くらいが知っているのでしょうか?

 

またこの二つのbrandは富裕層が好んで掛ける圧倒的なブランドイメージがあるでしょうか?

それもそのどちらのbrandのデザイナーに聞いてもきっと「残念ながらまだまだ…。」

と答えるでしょう。実際に殆どご存じないと思います。

 

何が言いたいかというと眼鏡業界には比較の対象となる圧倒的な知名度と高級イメージの

あるbrandは存在しない事、これが眼鏡業界にユニバレに代わる言葉が存在しない理由になっています。

 

それに加えて量販店と高級店には圧倒的な差別化ともいうべき性能差がない事。

 

これが日本の富裕層でも安価なメガネに甘んじている原因なのかな?と僕は思いました。

 

え!「個人経営の専門店や百貨店に入っている高級店の方が圧倒的に優れた眼鏡に仕上がっているんじゃないの?」

 

と思いますか?今僕も含めて僕の仲間には志高く(その分値段も量販店より高い。)眼鏡一本を仕立てる

精度を高める為に、懸命に努力してい方々がいらっしゃいます。そういったお店では間違いなく

量販店との競争に乗らず、独自の土俵を築いていらっしゃる方がおります。

 

でもこの業界で昔ながらのいわゆる一般的な眼鏡屋さんは、昔の守られていた業界の癖が抜けずに

未だにただ待っているだけでお客様が来ると思っているお店が数多くあります。

そういったお店は昔は黙っていてもお客様が来た過去の栄光に浸りきって今を見ようとしていません。

 

今は量販店も相当のレベルアップをしています。安かろう悪かろうが通用しないのが日本のマーケットの特質です。

それに対抗する為には多少の技術レベルの差では圧倒的な価格差に負けてしまいます。

明確な差をつけなくては消費者はこちらの拘りの世界を理解してもらえないのです。

 

こうした本来経済活動の中で企業価値を高める努力を忘れた企業はすぐに淘汰されるでしょう。

また実際にそうなっています。

 

僕はグラシアスをすきやばし次郎のように海外からでも買いに来たいと思わせるお店にしたいと思っています。

つまり現存しない高付加価値ブランドをこの業界に作りたいと思っているのです。

 

それに成功した暁には多くの富裕層や眼鏡で健康管理しようと思う方、そしてメガネが好きな方は

挙ってうちのお店に来るのです。今日はそんな僕の夢を語る為にユニクロさんにご登場願った次第なのであります。

 

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HOYAのセミナー

本日はお店はお休みですが、日本橋まで来てHOYAさんのセミナーを受講しに来ています。

 

少しでも早く最新の情報を仕入れ、お客様にフィードバックしたいと思います。

 

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格付けサイト

昨日は日曜日に店をお休みしてホリエモンこと、堀江貴文さんの出版記念パーティーに

出席してきました。堀江さんのテレビと変わらぬ歯に衣着せぬ物言いは流石でしたし、

一緒にトークイベントをやって下さった方々のコメントも非常に参考になることでした。

 

僕は眼鏡業界に足りない物は評論家であり、仕上がった眼鏡を正確に、かつ自由に批評できる

方が必用だと思っているのです。つまり業界内の方とずぶずぶになっていない方がいるべきだと思っています。

 

駄目だしを明確にされれば、それに対して対応策をたてられますし、

それによって企業体力は増すでしょう。ですが、そんな方は今この業界には皆無です。

 

ではミシュランガイドの様に、お店を格付けすればよいとも考えました。

 

アドバルーンの様に業界のトップに位置するお店に格付けし、他のお店の見本であり目標にすればよい。

 

こう思っています。ですがそこには大きなハードルが立ちはだかっています。実際に格付けしようと

思えば、それには覆面調査員が実際にお客様として買って頂き、そしてそれを審査委員が

フェアに採点する必要があります。では量販店で購入するのは平均単価で7千円~2万円弱だから

良いとして、専門店で一流店を調査しようと思えば、すぐに10万円程の一式単価になるでしょう。

 

それを仮に厳選された100店舗で実施すれば1.000万、プラス覆面調査員の方の人件費、

と交通費。更に紙媒体にすれば出版費用。

 

これをペイする為に何部売ればよいのでしょう?

 

仮に自費出版で200万で2.000部すったとします。ちょっと計算してみましょう。

 

調査費1.000万 人件費30万×3か月=90万 凡100万で計算します。更に交通費これもざっと100万

 

これに出版費用を加えて部数で割ってみましょう。

 

1.400万÷2千部=7.000円

 

今時一冊7.000円の本が2千部売れますか?

 

確実に売れ残り、この取り組みは出来たとしても一発で終わるでしょう。ここにスポンサーを業界外から

募り、一冊当たりの単価を抑える事は可能だとしても、企業側としてもこの取り組みに広告宣伝効果を

感じなければ、ご負担いただけません。僕は勿論東証一部上場企業の社長様方とはお付き合いなんて

ありませんから、その相談すらできませんね。

 

でも堀江さんなら、そんなのこうすれば良いじゃんと簡単に答えを出せそうだと感じます。

 

ともかく僕のキャパでは自費出版で捌ききる事は不可能に思えてしまうのです。

 

では、食べログの様な格付けサイトはどうでしょう?これは格付けサイトに入る為に、小売店が

そのサイト運営費を捻出する必要があります。これでは資金力の豊富な大手のみ、そこに参入なんて

事態にもなってしまうと思います。個人経営で細々とやってらっしゃる方でもその土俵に

上がれるよう参入障壁を低くしてあげる配慮が必用なのです。

 

その上で、小売店負担の費用を低く抑えながら、一般消費者にそのサイトの存在と活用法を

広報する企業体力が求められますし、それを僕が目いっぱいの予算を割いても

間違いなく、せっかく作ったサイトは使われずに人に知られぬまま終わるでしょう。

 

とこのように出版にしても、サイト運営にしてもまだ問題はありますが、いつか消費者の利益の

為に、そして真面目にやっている小売店がしっかり消費者に支持される為に夢を叶えたいと

思っています。

 

また今回のトークショーでは食べログやアマゾンのネガティブビューワーが問題を起こしている。

と話題にあがっていました。僕はそんな言葉は聞いた事が無かったのですが、どうやら

本を買いもせず、そして食べログであれば、そこで食べてもいないのに、自分が体験したことのように

そのネガティブな情報を発信するそうです。僕がサイト運営するにしても、そういったネガティブな

コメントをどうやって避けて管理するか、そこに課題はありそうですが、それに関しても

投稿者の信用度を他のサイト閲覧者が評価して格付けする。つまりこいつのいう事は

信用ならん、と他の閲覧者に分かるようにしてあげる仕組みを作ればよい。

 

なんて僕では想像もつかないお話しをしてくださいました。

そして今回の出版記念partyには普段行けないような人気店が、催事として

出店して下さり、そこで食べ放題イベントをしてくれていました。

 

そんなこんなで、脳みそも胃袋も満たされた一日でした。

 

イベント関係者の皆さま、お世話になりました。

有難うございます。

 

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丸眼鏡ってどう?

http://www.excite.co.jp/News/column_g/20161013/Mycom_freshers__gmd_articles_41575.html

 

丸眼鏡に対する反応をまとめてくださっていて、僕としては凄く貴重なデーターになりました。

また、様々な反応があってよいなと思います。一つ意外だったのは否定派の方々から古いという

ご意見があったことです。

 

古いもなにも、あなたその時代生まれてないじゃない?と思ったのです。

 

だから僕はここ10年来続く、クラッシックフレーム流行のムーブメントは昔懐かしいから流行ったのでは

なく、今の子にとっては目新しく見えるからこぞって掛けたと思っていました。

 

でもそうではなく、昔有ったデザインだと分かっていながら、掛けているとしたら僕はとんだ思い違いを

していました。

 

そんなイントロでしたが、丸眼鏡に対して僕なりの見解をお伝えしますね。まず丸眼鏡というジャンルが

今、ここ数年来経験した事が無い程に問い合わせも増えましたし、実際に動いてもいます。

 

でも今までは根強く支持する方はいたものの、ニッチな商材でした。

 

理由は様々だとは思いますが、ファッション的な要因を言えば、キャラが立ちすぎるという事です。

そのキャラとはコミカルな方向にイメージ操作します。それを分かった上で、その眼鏡をチョイス

すればよいのですが、猫も杓子も丸眼鏡となってしまうと、自分に似合う眼鏡を選びたいという

思惑からはかけ離れてしまう事があります。ですから今まで丸眼鏡を好んで掛けていた方は

細面で髭をたくわえ、かつ強面な方がその怖いイメージを和らげようと丸をチョイスしていたのです。

 

また機能的な事を申し上げれば、丸眼鏡はレンズの径が小さい物が多いのですが、それ故に

掛ける人を選ぶ可能性があります。それはお客様の左右の眼の間の距離(瞳孔間距離といいます。)

とフレームピーディー(以下FPD)が近似値になっていないと場合によっては、眼が枠からはみ出たりします。

 

ですから丸眼鏡専門でオーダーメイドの業者さんがいるくらいなのです。丸眼鏡程、そのサイズ感を

大事にしないととんでもない事になってしまうフレームはありません。

 

一方、レンズ径が小さいのですから、強度の近視や遠視の場合には、その厚みを薄く、そして軽く

仕上げる事が出来ます。近視の方がよく言う、輪郭の段差なんて真正面からみればほぼ皆無にできる

でしょう。ですから、丸眼鏡を掛け続けている人には強度の方が多いのです。

 

メリットデメリットと挙げてきましたが、もう一つ補足、これは僕は影郎さんというデザイナーさんの

blogで教わったのですが、今流通している丸眼鏡の殆どは、真円ではなく、少し縦方向が潰れた楕円形に

デザインされているそうです。そうしないと真円は縦長の楕円に見えてしまうそうです。

 

とちょいちょい豆知識も挟みながらこのblogを書き綴っております。

 

ではまた明日お会いしましょう。

 

あ!明日は臨時休業させて頂きます。ホリエモンさんの講演を聞いてきます。

 

外出先からblogが更新できるようならしてみますね。

 

今日一発目のお客様は沖縄から遠路はるばる来てくださいます。

 

さ~て今日はどんなご縁を頂けるかな?

 

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