2018年

ちょっと洒落乙な眼鏡箱。

こんな眼鏡箱を作ってみました。

 

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中を見るとフェルトが貼ってあります。

これは新人のSさんがお手製で貼ってくれました。

DIYでございます。

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はて、これは何の為に使うのでしょう?

 

それはお客様がいらした時に、僕らが提案する眼鏡を入れたり、

若しくはお客様自身がご自分で選んだ眼鏡を入れたり、

そんな使い方です。今までは黒いケースを使っていたのですが、

 

なんかテンション上がらないな~と思っていました。

 

先週のお休みに

 

歌舞伎揚げの工場直売所

 

に行った時に通ったその途中、何か見慣れない建物にお店がオープンしていました。

うちの奥様は既に知っていたようで、ダルトンだと言っていました。

たんまりと歌舞伎揚げを試食しながら買った後、

(はて、このたんまりとは「試食」にかかっているのか、

「買った」にかかっているのか、答えは両方です!!!)

 

何かお店で使える物ないかな~?と思って探していたら、

ふと目に留まったのが、この何に使うか意味不明な

箱でした。早速自分の眼鏡を入れてみるといい感じ♪

 

即採用で取り合えず二箱買ってきました。

んな訳で、お店にあるこの箱はお客様が自由に使って良い箱なので

どうか煮るなり焼くなり(本当に煮るのは止めてね。)自由にお使いください。

 

DULTON武蔵村山

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

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多様なマーケットが僕の夢。

今日本という国はグローバリゼーションという大きな波により、

企画統一化というトレンド傾向にあると言えますし、

 

業界標準のサービスを作る。若しくはよそがやって成功した

サービスを自社にも取り入れる。いわゆる二番煎じ商法が

日本の眼鏡業界でも横行しました。

 

結局二番煎じで追従した会社は上手くいかず、別のサービスを

構築するという必要性が生じるのです。

 

つまりどこに行っても同じサービスを受けられるという安心感は、

最大手が旨味を享受できるという結果は生じても、画一的なサービスが

イコール消費者の満足に直結する訳ではない事を僕らは感じていますし、

 

今の成熟した日本のマーケットでは実は消費者の趣味嗜好も

当然、多様化しているのですから、それにも関わらず、今の眼鏡業界は

依然として大差のないマーケットを維持するにとどまります。

 

これではこだわりのお客様の受け皿も、困った眼をお持ちのお客様も

どこのお店に行って良いか、本当に困っていらっしゃると思います。

 

僕は、そんなマーケット情勢を考慮して、MORE~快適眼鏡研究会~

という研究会を設立しました。この会は、画一的なサービスを提供しようとは

考えていません。むしろ皆の個性を活かして多様なニーズに応えようと

狙っています。そんな僕の思いを表現した文章が以下の通りです。

 

(転載開始)

快適な眼鏡とは?

 快適な眼鏡とは?一見簡単な質問に思われるかもしれませんが、

実は、快適を満足に置き換えると途端にそのメカニズムは複雑化します。

お客様に満足を与える眼鏡が快適な眼鏡。そこまでは良いとしましょう。

 

ではお客様が満足を感じる、その構造はどうなっているのでしょう?

 

以前に私は、良い眼鏡とは?というタイトルで、眼鏡の産地、

鯖江で眼鏡業界の方々を集めて、グループディスカッションをした事があります。

議論が熟したのをみて、各テーブル毎にその答えを発表しました。

すると、同じ答えは一つとしてありませんでした。

あるテーブルでは軽い眼鏡が良い眼鏡、あるテーブルでは丈夫な眼鏡が良い眼鏡。

またあるテーブルではお顔に合わせて細かく調整できる眼鏡が良い眼鏡。

 

ですが、ちょっと想像してみてください。調整が出来るという事は、

動かしたい場所が動く様に「強度を落とす」のです。

これは丈夫な眼鏡というお客様のご要望に相反する要素になってきます。

 

これは一例に過ぎず、お客様の満足とは、

お客様個々の性格の数だけ無数にその答えが存在するという、

ある意味迷宮入りに等しい答えに帰結しました。

 

では私達MOREは、その多様なお客様の

ご要望にどうやってお応えするのでしょう?

それは僕らも多様である事です。そして多種多様な

僕らのこだわりはお店や店主の個性にリンクします。
その僕らのこだわりとお客様のご要望が上手くマッチングして頂ければ、

このホームページを作った甲斐もあるというものです。

 

どうか皆様のお困りが一つでも解決して、

少しでも幸せな思いが伝播してくれる事をお祈りさせて頂きます。(転載終わり)

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

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あなたはどっち派?

先日聞いたお話が結構怖いお話でした。

 

それは不動産関係のお仕事をしていらっしゃるお客様の

お話だったのですが、60代を過ぎると一戸建てやマンション、

アパートも含めて、なかなか貸してくれないんです~。

 

って仰っていました。

 

持ち家派

 

 

賃貸派

 

って皆それぞれ意見は違うと思いますけど、

 

賃貸派か持ち家派のどちらが得をするか、みたいな比較に僕は

あまり意味が無いと思っていますが、

 

少なくとも僕の様にお金が掃いて捨てる程にある訳ではない

一般ピープルにとっては、上で説明した60代以降の賃貸契約

しにくい現状があるのであれば、持ち家派かな?

 

と思いました。

 

例えば一部の富裕層であれば、

 

60過ぎて賃貸できなくなったら、その時は買えばいいじゃん。

と簡単に思えますけど、僕がその状況でどれだけ蓄えあるかなんて

それこそ未知数で、そんな先の読めない状況で賃貸できなくて

住みたい家に住めない晩年を迎えるのは、我慢ならないと

容易に想像がつきます。

 

ここで整理しましょう。

 

持ち家派のメリットとする主張

①自分の家なので、好きに改築も可能。

②ランニングコストを精密に考慮しなければ

コスト減要因になる。

③資産価値としては数十年後にどうなっているかは

未知数ですが、少なくとも多少の試算が残る。

 

賃貸派のメリットとする主張

①気が変われば自由に転居出来る。場所に縛られない。

②災害等で破損した場合にも費用負担がない。

③ランニングコストを考慮すれば意外と持ち家は高い。

 

ざっと思いつくままに挙げてみました。

これ以外にもあるかもしれませんが、

主だったメリットデメリットはこんなもんだと思いますが、

 

ここに

 

先ほど述べた60代以降の賃貸契約問題が入った瞬間に

僕は持ち家派になってしまいました。

 

以前は借家の方が良いなと思っていたので、

ドラスティックに宗旨替えをしたことになります。

 

皆さんはいかがですか?ご自分の主義主張って勿論がありますが、

お店にいると良くあるのが、

 

「私は老眼は出来るだけ我慢して、

老眼鏡は出来るだけ掛けたくない派なんです。」

 

なんて方と

 

「技術の進歩で昔より随分自然な見え心地になったらしいね。

それなら僕は新しい設計で自分の足りなくなった

能力(ピントの調節力)はツールで補うよ。派です。」

 

すんごく大雑把なんですが、こんな風に大別できます。僕は勿論結論づけて、

あなたはこうしなさいとは言えません。言えないのですが、

でもどちらがご自分の暮らしが豊かになるの?

 

と聞かれれば勿論後者ですと答えます。

 

自分の暮らしが豊かになるかどうか、

自分の暮らしが豊かではないという場合には

何と言えば良いのでしょうか?

 

それを僕はやせ我慢の様に、自分の能力の限界まで突き詰める姿勢を

リスペクトはしますが、非常に禁欲的、ストイックと表現すると思います。

 

そしてストイックに体を痛めつけるとどうなるのでしょう?

 

眼が疲れる?勿論そうですね。

 

他には?

 

実はこの眼の疲れ以外にも老眼を放置することは、

人の体や心に深刻なダメージを与えます。

禁欲的と自制し、頑張る姿勢は良いのですが、

それで自らの暮らしが辛さを伴うだけでなく、

 

場合によっては慢性的な頭痛に襲われ、痛み止めをもらいに

病院に定期的に通う。これが自身の禁欲の代償だとするのならば、

後は、それを天秤に掛ければ良いと僕は思います。

 

どうしても眼鏡で楽をさせたくないという人に

無理やり掛けさせる訳にはいかないのですから、

 

後はご自分の判断にお任せするのですが、

プロの立場からすれば、何か勿体無く感じます。

金銭的にもうちのお店は決して安くはありませんが、

それでも何年も通院して支払う薬代よりは安いでしょう。

 

更に言えば、眼の疲労による体調不良で、

仕事の効率が悪くなっている事も容易に想像がつきます。

 

近視であれば眼鏡を外せば老視眼であっても

近くは良く見えます。だからといって老眼ではないと

言えないのは、説明済みだとは思いますが、

 

もしもこういったケースで老眼ではないと言うのであれば、

遠くが見える眼鏡で近くを見ても問題ないというケースは

老眼ではないと言いきれますが、眼鏡を外さなくては見えない

というケースでは近視の場合には眼鏡を外すと老眼鏡を掛けた

効果が生ずると言えばお分かりでしょうか?

 

S-2.00の近視眼の方が眼鏡を外した場合には+2.00の老眼鏡を

掛けた効果が生ずると覚えてくださいね。

 

ともかく老視眼の方がストイックに老眼の状態を放置することが、

体調や自律神経に悪戯するだけでなく、頻繁な掛け外しは

仕事の効率を著しく下げると僕は言っているのですが、

 

その体調不良なり非効率状態を放置する行為が

僕は豊かではないと言っているのです。

ですから豊かな、そして余裕のある眼の環境を

整備する必要性を訴えているのです。

 

どうですか皆さん、

 

ここまで読んできても

 

禁欲派ですか?

 

それとも

 

先進の技術を受け入れる派に宗旨替えしますか?

 

と投げっぱなしで今日のblogはお開きでございます。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

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PayPay祭り。

グラシアスにまた一つ新しい決裁方法が増えました。

 

良く頂くお問い合わせに

 

「クレジットカードは使えますか?」

 

ってあるのですが、勿論お使いいただけます。

 

VISA MASTER JCBは当たり前として

 

AMEX DINERS 何でも来いです。

 

そしてそこに新しい仲間が加わりました。

 

それが

 

PayPay です。

 

※3万円以上の決裁にはご本人を確認できる

確認書類の提示をお願い致します。

例~免許証、パスポート、マイナンバーカード等。

 

今ならなんかキャンペーンやってるみたいで、

お得らしいです。取り合えず、アプリのダウンロードしてから

お店にお越し下さいね。

 

って僕も今からダウンロードします。

iPhoneのフォルダーに決裁ってフォルダーを

作る必要がこれからは出てくるかもです。

 

僕の友達の眼鏡屋さんもPayPayのご紹介をしていて

まるでPayPay祭りの様でしたので、

今日はそんな感じでご紹介しました。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

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今日だけよ。政治的な話。

以前のblogでは政治的な話も厭わず、政治ネタをblog記事にしていました。

極力政党色を出さない事を意識してはいましたが、一度自民党にお灸をすえるべきだと

も思っていました。一度政権交代するべきだと。

 

その後の民主党の体たらくで、僕の考えは甘かったと思い知らされますが、

一方、民主党を小沢一郎先生が率いていた政権が出来ていたらどうなっていたのかな?

と歴史の if を思い返したように、つい考えたりもします。

 

そんな事を考えていたら、僕の大好きな国、フランスでデモが激化しているという

ニュースが連日報じられるようになりました。

 

シャンゼリゼのショップの窓ガラスが割られる等、一部暴徒化している様ですが、

もしも自らの主張の正しさを主張する為に暴力をふるってしまったら、

それはデモでも何でもなく、限りなくテロリズムに近いでしょ?

 

にもかかわらず、日本のメディアがデモが、デモが、と報じることに

なんか、背中が痒くなるというか、気持ち悪さを感じます。

 

んでもって最近のフランスに関するニュースで気になった

ネタを下記の様に挙げてみました。

 

8/28 マクロン仏大統領、EU安全保障で米国依存からの脱却呼び掛け

 

11/19 ゴーン逮捕でルノーが「仇討ち」? 「困るのは日産」の声も

 

12/4 反政府デモが広がるきっかけとなった燃料増税の延期を発表しました。

 

ルノーの筆頭株主がフランス政府(持ち株比率19.74%)これは日産の持ち株比率よりも

大きな比率になります。ルノーは韓国のサムソン、中国のファーウエイの様に国策企業とも言えます。

 

上で挙げた三つの出来事は一見関係ないように見えますが、

何か、こんな出来事、似たような事があったな~。

 

と思えば、

 

2006年4月9日 小沢新代表 投票前の政見表明演説

 

2009年2月24日 米国の極東におけるプレゼンスは第7艦隊で十分だ

 

2009年3月3日 公設秘書も務める大久保隆規らが、政治資金規正法違反で逮捕

 

2009年12月10日  総勢約600人を率いて中国を訪問した。

 

このリンクにもあるように、小沢一郎先生は無罪を勝ち取り、

そして本来は修正指示で良いところを、これから総理になろうという

人材をメディアと地検特捜部は袋叩きにして、

政治的に抹殺されたこの事件を僕は生々しく覚えています。

 

ご存知の様に上でのリンク記事を貼るまでもなく小沢一郎先生は

三角外交という外交路線を標榜していました。

 

それは中国とアメリカの間になって独自の立ち位置を確保するという

理念でしたが、敗戦国でもある日本が独立して、自分の言いたい事を

言うなんてことが戦勝国からすれば決して許されることではなく、

一連のネガティブキャンペーンに繋がったのでしょう。

 

この背後に誰が、いやどんな国家が、糸を引いていたのかは、

検索すれば沢山出てくるので、それはご興味ある方はご自分で

検索してみてくださいね。

 

では、今回のフランスにも

影で操る組織なんてあり得るのでしょうか?

というのが今回の主題です。

 

そして僕はあの国ならあり得るな~、なんて思いながら、

グローバル化して狭くなった世界は、相互に関わりながら

営んでいるのがこの時代で、そんな時代だからこそ、

 

政治家の言葉の選び方と、喧嘩を仕掛けるのであれば、

負けないだけの力の蓄積と根回しが必要だと

今回のフランスを見ても思いました。

 

フランスは伝統的に自尊心が強く、大きな国にも尻尾を振る

国ではありません。それでも虎の尾を踏めば、こういった事態を

引き起こしてしまうのだな~と他の国の騒乱を見て思う次第であります。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

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レンズの質とは?

僕はここ二日程、大手レンズメーカーと中小零細に

卸しているレンズは質が違うと説明してきました。

 

そこで消費者として当然感じる疑問は?

 

それは

 

「レンズの質の差って言うけど、質って何?」

 

「大手は粗悪品で、中小零細が極上な品なの?」

 

と極端に思われるかもしれませんが、

ご安心下さい。勿論大手のレンズが粗悪な筈がありません。

 

ではどこが違うのでしょう?

の前に、そもそもレンズの質、これをグレードと言いかえると

そのグレードの差は何?って話になります。

 

そうするとレンズの価格差やグレードはどうやって決められるのか、

ここを知る必要があります。

 

レクチャー開始!!

 

レンズの三大要素=①屈折率②比重③アッべ数

 

と類別されます。

 

この三大要素をそれぞれ簡易に説明しましょう。

 

①屈折率=そのレンズを光が通った時に、どれだけ比較が曲がるか、

その曲がる度合いを示します。屈折率という数値が大きくなれば

なる程に薄型化しています。よく勘違いしているのは薄型レンズは

圧縮しているから薄くなる。これは間違っています。

圧縮しているから薄型になるのではなく、屈折率が高いから薄く出来るのです。

 

ここ良くある勘違いですから、覚えてくださいね。

 

②比重=重さですよね。例えば同じ屈折率の1.50という素材でも

プラスチックとガラスでは比重は3倍程になります。当然軽い素材が

好まれますが、一方、同じプラスチックでも高屈折率化すればする程に

比重は数値が大きく、重たくなりますね。

 

③アッべ数=これを説明するのは難しいのですが、

色滲みしやすいと感じるのは低アッべ数のレンズで、

これを色収差(いろしゅうさ)と言いますが、これも高屈折率に

なればなる程に低アッべ数化します。

 

ではこのレンズの三大要素は、大手と中小零細は差異があるのでしょうか?

答えを先に言えば、原則差異はありません。

 

例えば、Aという小売店は1.60 1.67 1.74という素材を使っていて、

1.50や1.70という素材の取扱が無いという事はあり得ますが、

同じ1.60の素材を比較して、中小零細に卸しているレンズの方が

高アッべ数で低比重なんてことは無いと理解してください。

 

中小零細の方がより細かい品揃えにして、お客様のご要望に

応えやすくなっているという程度ですね。

 

では、

 

レンズのグレードで質の差がつく、④コーティング、これは

大手と中小零細の間に明確な差があるのでしょうか?

 

これはあるケースもあれば、大差ないというケースもありますが、

最先端の傷に強いコーティングは低価格のお店には卸さず、

中小零細にだけ卸しているケースもあるようです。

 

ところが、今大手小売り店はSPA化(製造小売り)しています。

先日のJINSさんが発表したヴァイオレット光をカットするレンズは

JINSさんが真っ先に手掛け、その後他社が追従したという話を

僕は聞いていません。つまりSPA化の強みでオリジナル商品の開発

まで低価格店でも、独自のサービスを提供出来ている事実もあるのです。

 

この様に④のコーティングは、中小零細の方が良いコートを選びやすい

傾向にありますが、一概に大手はダメだとは言いきれないケースも散見されるようになりました。

 

では⑤設計はどうでしょう?

 

設計と言いますが、

 

先ずは

 

レンズに

 

単焦点レンズ

 

 

累進設計の遠近両用レンズ

 

と大別されると思われます。それ以外にEXレンズやバイフォーカルレンズ等

特殊なレンズは今回は割愛しますので、その点ご承知くださいね。

 

んでは単焦点レンズですが、

 

どんな設計があるのでしょう?

 

・球面設計レンズ

 

・ハイカーブ度付きレンズ

 

・フラットレンズ

 

・外面非球面レンズ

 

・内面非球面レンズ

 

・軸補正機能付き両面非球面レンズ

 

・軸補正/カーブ指定機能付き内面非球面レンズ

 

・軸補正/カーブ指定機能付きインディビジュアル内面非球面レンズ

 

・両面非球面レンズ

 

・軸補正機能付き両面非球面レンズ

 

・軸補正/カーブ指定機能付き両面非球面レンズ

 

軸補正/カーブ指定機能付きインディビジュアル両面非球面レンズ

 

パッと最近の設計の種別を並べてみましたが、

多分多くの方が、非球面レンズという言葉をご存知なく、

知っている方でも外面?内面?なんだそれ?

 

という状況だと思われます。

 

では低価格店ではどこまでこのレンズの設計に関して

品揃えがあるのでしょう?

 

多くのケースは球面設計と外面非球面レンズの二種類で

更に屈折率が複数の屈折率を品揃えしているというケースが多いと

思われます。

 

さ~てここまで説明してきて分かりましたね?

①~④までは大差なし、でもこの設計は大手低価格店と

中小零細では大きな差が出てきていると言えます。

 

更に遠近両用累進レンズは特許の塊と言っても良い程に

レンズメーカーの設計技師の腕の見せ所ですが、

単焦点レンズ以上に低価格店と中小零細企業では

 

その流通している設計が

 

比較的、

 

大手低価格店は数世代前の設計が採用されていて、

 

中小零細企業には最先端のレンズが供給されています。

 

ですから、大手低価格店で、遠近両用レンズを作ってみたけど、

違和感が強くて掛けられなかったという方も、

中小零細の眼鏡店に行けば、若しかしたら意外と掛けられる

眼鏡が仕上がる可能性があるかもしれませんね。

 

僕は、眼鏡作りを料理に例えて解説しましたが、

それは僕らの仕立てる腕前がその価格差の原因になっていると

説明しましたが、こと設計に関して言えば、

 

腕前は当たり前としても素材としてのレンズのグレードも

まるで違う物が供給されていると理解してください。

 

先ほどチラッとインディビジュアルという言葉が出てきましたが、

眼鏡業界でのインディビジュアルとは、フレームのシェイプや

目線とレンズの交わる角度、眼からレンズまでの距離、作業目的距離、

そんなパラメーターを測定後に設定し、

その数値をレンズを仕立てる時にレンズメーカーが研磨といって、

度を出す為に削っていく過程で、パラメーターの数値が反映された

レンズになります。昔は理論ではこういったものが有効だとは

言われていましたが、それを研磨に活かす研磨機の精度が無かったので

実現出来ていませんでした。

 

なんとなく説明してきましたが、皆さんお分かりでしょうか?

別に大手低価格店のレンズが粗悪な訳ではありません、

でも仕立てる腕前に明確に差があるというだけでなく、

 

設計というレンズのグレードを設定する機能は

中小零細に優先的にレンズメーカーも供給しているとご理解下さいね。

悪戯に大手をディスって心配させるのも良く無いと思い、

解説させて頂きました。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

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