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揺らぐ斜位量。

本日のblogの難易度【★★★★★】

 

今朝の体重は74.6キロ

ん?これはレコードタイ記録では?

っと言いながら一覧にはしていないので、

 

不明ですが、レコード近辺のスコアを叩き出したのは

間違いありません。因みにピークは91.6キロですから、

 

91.6-74.6=17キロ。

 

17キロもどこに肉がついていたんだ?

と不思議に思いますが、やせ細って不健康な感じでなく、

本人的にはいたって健康、体も軽くなったことを実感しています。

 

あ、いかんいかん、これではダイエット日誌で一日のボリュームが

割かれてしまう。(汗)

 

今日は朝一番でいらした常連さんのお話ですが、

最近体調が悪いなとご相談にいらっしゃると

今までには無かった上下斜位が出現、

ある日突然上下にずれたのであれば、

 

ある日突然ずれが消失する可能性もあると考え

念には念を入れて、その日に結論を出さす、

その一か月後に再検査。

でもやはり上下にずれています。

 

そこで上下斜位を矯正するプリズムという度数を入れて作成したのが、

およそ一か月前、今日ご来店頂き、やはり再チェックしてみると

上下斜位は量も方向も変わらず、今度は水平が増えていました。

 

肩こりが右手の痺れまで出ていたのが、

今では、首の辺りのコリに留まり、

以前よりも楽になったとお褒めの言葉も頂きましたが、

 

ここで固視ずれチェックと言って、そもそも今の状態で

網膜の中心窩という部分にしっかり当たっているのか、

それをチェックしてみるともう少し水平のプリズムを欲しがっています。

 

この様に上下にずれたり、水平が増えたり、そして減ったりするのが、

斜位というもので、常に一点に留まっていないのが測定結果だけを見れば現実です。

 

更に怖いのは、斜位量の変化と目の位置そのものの変化です。

例えば、普段の目の位置が外に開けば、外斜位は減り、

普段の位置が内に入れば、外斜位は増えると予想します。

 

ここは仮説ですから、絶対に鵜呑みにしないでくださいね。

 

もしも目の位置(瞳孔間距離と言います。略してPDとも言います。)

が開いたり閉じたりをその日のコンディションで生じているのであれば、

 

何が変わるのでしょう?

 

それは僕に言わせれば全て変わります。

 

近視の量も、乱視の量も、乱視の軸度といって方向も全て変わるのです。

近視の量が変われば老眼に対するアプローチも、そして斜位量も、斜位の矯正量も。

 

こうなると前提として、ある日ある時の測定精度を競う、若しくはそこを目標に研鑽する。

こんな目標設定では究極にたどり着けない事を意味しています。

 

ところが、ここ数十年、今も昔も日本の眼鏡業界は、

その測定精度を競っています。

 

業界の皆様が考える常識が正しいのか、

 

僕の仮説であり、推論が正しいのかは、正直不明です。

少なくとも今の僕はこの揺らぎを目の当たりにして

途方に暮れているというのが僕の令和元年、今の立ち位置です。

 

今日は立派な飛行機雲が見えました。

その雲は風に揺らぎながらも、大空に一本の線を引きました。

まさに今日の僕が右往左往している様子を表しているようで、

興味深く思いました。寄り道しても道草しても、多少はぶれても、

 

それでもあの雲の様に一本の線を

僕の人生では描いてみたいなと思いました。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

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プリズム入りのメガネの購入法。

本日のblogの難易度【★★★★★】

 

今朝の体重は75.9キロ。

昨日は鳥貴族でしこたま鳥串を頂きましたが、

増えませんでした。やはり糖質を減らす

ダイエットは上手くいっているようです。

 

さて、今日いらしたお客様は、

既にプリズムレンズをご利用いただいている方、

ですが、今はプリズムレンズを入れて作って貰えなかったそうです。

 

その理由は、

 

その両眼視機能検査を実施しているお店は

 

プリズム処方に積極的ではないから、

それが理由だそうです。

 

え!?っと驚かれますよね?

 

僕が一にプリズム、二にプリズム、三、四が無くて、

五にプリズムって言い続けていますから、

 

このblogを読み続けている方であればある程に、

両眼視機能検査をしているお店は皆、プリズムを入れて

眼鏡を作っているんだ~。

 

と自然と思いこんでいたかもしれません。

 

でも実際にはこだわりの中小零細眼鏡店であったり、

両眼視機能検査なんてHPで謡っていたとしても

プリズムに否定的なお店はいくらでもあります。

 

逆説的に言えば、プリズムだけが良い眼鏡を作る道ではないとも言えます。

僕は日本の眼鏡業界がプリズムに否定的な方が多いので、

それを不思議に思い、自分自身の体験を踏まえ、

 

プリズムの効果を実感し、これは普及させねば勿体無い。

 

これが僕がプリズムを連呼する理由になっています。

言い換えれば、プリズムに皆が積極的になっていれば、

創業当時の僕は、そこに活路を見出さなかったでしょう。

 

ほぼほぼ誰もやっていないからこそ、今の僕から見れば、

素人同然の眼鏡屋さんが、プリズムという眼鏡作りの一つの要素で

業界内に居場所を作れたとも言えます。

 

僕にしてみれば、プリズム様様ですが、

 

一方プリズムに否定的な方々にしてみれば、

きっと僕は疎ましく見える事でしょう。

 

以前にもお伝えしましたが、

眼科医の先生が斜視でもないのに

プリズムを入れているのは明らかに間違いだ。

 

と僕の作った眼鏡を全否定された例を挙げるまでもなく、

今も日本の眼鏡業界、眼科医業界ともに

プリズムに否定的な方が大勢でしょう。

 

ですが今日いらした方は、以前の眼鏡屋さんで、10年以上プリズムメガネを利用し、

その恩恵を受けてこられた方なので、新しいプリズム無眼鏡に新調しても、

未だに眼が疲れると感じていると仰っていました。

 

では、両眼視機能検査と聞いて、どこでもプリズムを入れてくれると

期待してお店にいかれた方々は、どうやって、

そのお店がプリズムに否定的かどうかを

購入前に見極めるのでしょう?

 

僕はそういった方にはこんな質問を眼鏡屋さんにしてみて。

とお願いしています。

 

質問①:そちらの眼鏡屋さんは、アメリカ式で検査していますか?

それともドイツ式で検査していますか?

 

質問②:プリズムを入れて眼鏡を作る比率はおおよそ何%くらいですか?

 

っと聞いてみてください。

 

質問①でドイツ式と答えれば、プリズムを入れてと頼まれているのに、

わざわざプリズムを抜いて眼鏡を作るなんてことはされないでしょうし、

 

アメリカ式と答えた方には「私はお薦めしません。」

とやんわりと答えられる方もいらっしゃるでしょう。

 

ですからプリズムを入れて欲しければ、ドイツ式のお店を目指してください。

 

質問②ですが、大手のレンズメーカーの方が独自にリサーチしたところ、

ドイツ式の検査でプリズムを入れて作成する比率は50%~80%(弊店は85%)

だったそうです。

 

アメリカ式で検査されている方は20%程だったそうです。

 

レンズメーカー全体でプリズムを入れて出荷する比率は2~3%。

 

因みに日本の全人口比での斜視の人口は3%

 

つまり日本では殆どの人が斜視でもない限り、

プリズムを入れてないことが分母を大きくした時には

みえてきますし、レンズメーカーの出荷ベースのプリズム比率と斜視人口の比率が

見事な程に一致している事をみれば、

 

日本では斜視でなければプリズムを入れない。

この見解は、多くの眼科医の先生のお見立てと一致していると言えますし、

僕が非常識で眼科医の先生が世間の常識をお話になっていると言えます

 

つまり僕は異端児だという事です。

 

今日ご紹介したように、二つの質門でプリズムを入れて眼鏡を作ってくれる

お店との出会いがきっとあると思います。

 

買わずにそのお店のこだわりやサービスレベルが分かるなんてことが、

本来望ましいとは思いますが、現状そうはなっていない事に僕は危機感を覚えます。

皆様にとって良いメガネ屋さんとのご縁がありますことを心よりお祈り申し上げます。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

メガネを買わずにテストレンタル出来るサービス

 

メガテスはこちら。

 

メガテス

 

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ピントフリーズの対策。

本日のblogの難易度【★★★】

 

今朝の体重は75.9キロ

うん、順調。頑張るぞ。

 

さて今日は、5年振りのご来店の30代後半の男性の目を見させていただきました。

 

結果としては、それ程度数は変わっていなかったのですが、

ご本人の主訴としては、

 

最近仕事終わりの視力低下が著しい。

 

これがご本人的には近視の度が進んだのかと

ご判断されたようです。

 

しかし、オフの日の今日、

 

遠くの視力を測定すると

作成した時の視力1.2はしっかり出ていました。

またレフケラという機械で見ても大きな変化はなく、

近視が進んだり、乱視が発生したようには見えませんでした。

 

ではこの方の見え難いという感想は間違いでしょうか?

 

いえ、そうではありません。

30代後半の方にはこういったケースが頻発しています。

特に事務系の方に多いように思えます。

 

何が起こっているのか?

 

それは

 

ピントフリーズという状態で、

 

水晶体の柔軟性が若い頃にくらべて

消失してしまい、近くを見ている状態で

固まっている為に、こういった事が起こります。

 

要は遠くをぼーっと見ていれば、いずれ視力は回復するというお話です。

 

でも、通勤の帰りにも、遠くは見る必要あるから、

そんな悠長なこと言ってられないよ。何とかしてよ。

 

若しもこう仰られるのであれば、

 

その場合の対策は三つあります。

 

①遠く用と近く用と度数を使い分ける。

 

②遠近両用レンズで近くを見る時に、必要以上に力を入れて見させない。

 

③更にケミストリースイッチマグという構造で、レンズを二重に重ねて

遠用と近用を一本の眼鏡で使い分けることも弊店では可能です。

 

どれが上手くいくのかは、もう少し細かい条件設定が必要になりますので、

実際に検査も含めて、体験した上で、ご提案させていただきます。

 

それではご来店前には極力ご予約くださいませ。

 

弊店予約サイト

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

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閃き歓迎。

本日のblogの難易度【★★★】

 

今朝の体重は76.3キロ。

 

昨日の体重は間違いではなく、

立派に台湾で肥えてきたっつう事です。

 

またしっかりアジャストしたいと思います。

 

今朝は社員の清水君から、

シフトの組み立て方に関して

提案がありました。

 

僕はやってみれば良いよ。

 

とその場で快諾しました。

 

以前に僕がいた松屋フーズでは

上司にこう言われていました。

 

「伊藤君(僕です。)思いつきで仕事の話をするもんじゃないよ。」

 

ときつ~く言われた記憶があります。当時のあんちゃんだった僕は

 

「へ~、会社組織という物はそういうものなんだ。」

 

と勉強させて頂いた記憶があります。

確かに、その僕の直接の上司は僕以外にも部下を抱えていました。

その部下全員の思い付きを全部受け止めていたら自分の仕事が出来なく

なってしまうのだと思います。その積み重ねは会社の組織が動けなく

なってしまう事を意味しているのだと今の僕は思っています。

 

翻り、令和の今の僕を見れば、僕の職場はうちの奥様と清水君と

三人しかおりません。僕は僕の仕事は勿論ありますが、

それでも職場の仲間の意見を聞いたって、全然仕事は進みます。

 

これがうちの会社が100人規模になった時に、

社員の皆が思いつきで言葉を発したらどうなるのでしょう?

 

①同じ案件を共有していなければ、同じ事を何回も僕が聞くというケース。

 

②せっかく出してもらった企画案も既に他社が先駆けてやっていて、二番煎じになるケース。

 

こんな事が容易に想像出来ます。だから、皆が思いついたら、

それが他の社員が既に提案していないか、

他社が既にやっているサービスになっていないか。

 

それらを精査してから物を言え、こう言いたくなるのでしょう。

場合によっては他社の特許に抵触する何てケースも考えるべきです。

 

でもね。①の件であれば、それは今はSNSやメッセンジャーアプリで

その掲示板で情報共有すれば、ダブりは防げますね。

 

②の件は、思いついた時点ではリスクゼロですから、

そもそも実際に動きだす前にリサーチすれば良いだけ。

 

何より勿体無いのは、誰かの思い付き。

それを自分自身で否定してしまう事。

これが僕は会社として一番の損失(ロス)だと思っています。

 

だから少なくとも今の僕は思いついたら、

何でも言ってごらん。と清水君には言っています。

 

思い付き

 

を別の言葉に変えてみると

僕の言っている事は

お分かりいただけると思います。

 

閃き

 

インスピレーション

 

こんな言葉でも言い換えられるでしょう。

 

僕は自分の会社は、閃きやインスピレーションを

否定せず、大切に共有します。

 

共有することで、

会社の企業体力にすら変えられると思っています。

 

今は変革の時代、そして変化のスピードは

皆さんの自覚の通り、加速度がついています。

そんな時代に、思い付きを否定していたら、

 

それこそ、今の時代についていけないとも

思っています。僕はこのblogでも発表しましたが、

会社経営のギアを一つ上にあげました。

 

パパママストアーから、

もう一つ上の会社になろうとしています。

 

それは規模としてもそうですが、

何より、僕の今お客様と触れ合って感じている

幸福感を、僕の会社の社員さんにも、もっともっと味わってほしい。

 

いわば幸せが連なり伝わって行って欲しいとも思っています。

僕一人で作れる眼鏡は一日数個が限界でしれています。

でも社員さんが増えていけば、それも変わっていくでしょう。

 

勿論、社員さんが幸せになれば、

お客様にも、もっともっと良いサービスをしようという

モチベーションに繋がるでしょう。

少なくとも僕はお客様に力を頂いています。

 

うちで眼鏡を作れば顧客満足度は

100%ではないにしても幸せになれる。

 

会社を創業して14年。

 

それだけは自信の尻尾がちらりと見えた気がします。

 

因みに僕の書いた小説ではこんな言葉で表現しています。

 

親父からの手紙より。(転載開始)

 

 

 

息子よ、

 

 

 

胸を張れ、

 

 

 

目を見て話せ、

 

 

 

お客様を愛せ、

 

 

そして仕事は楽しむもんだ。(転載終わり)

 

創業当初は何も分からずプリズムだけを入れていましたが、

今は、当時の僕を振り返れば何て怖い事を僕はしていたんだ。

と反省もしますし、そんな稚拙な僕の作った眼鏡でも

 

本当に多くの方が喜んでくれている事に

勇気を頂いたことも事実です。

 

今は、もっともっと眼鏡作りが上手くなりたい。

ただそれだけを望んで日々お店に立っています。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

銃流 勉三の部屋

 

j銃流 勉三ロゴ最終

 

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ヒューマニティーデザイナーJIROITOのwebでの反響。

本日のblogの難易度【★★★】

 

先日お知らせしたヒューマニティーデザイナーJIROITOの

プレスリリースですが、一部webニュースサイトで取り上げて頂きました。

 

有難いことです。まるで耳慣れない言葉ですが、

僕が一番言いたいことは、メガネってすごいんです。

 

それだけなんです。

 

是非今後もヒューマニティーデザイナーJIROITOさんの

ドタバタ珍道中を映画でも鑑賞するかのようにお楽しみくださいね。

 

https://news.biglobe.ne.jp/economy/1219/atp_191219_0315472548.html

 

https://www.excite.co.jp/news/article/Atpress_201361/

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

JIROITOHPTOP

 

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メガネ禁止は性差別!?

本日のblogの難易度【★★★】

 

今朝の体重は76.5キロ。

台湾から帰ってくるとまんまと1キロ太っていました。

 

これからまた精進するでござるよ。

 

さてさて近視の話の続きを書こうと思っていたら、

こんなニュースというか、コラムが僕の目に留まります。

 

眼鏡禁止騒動。どこが女性差別かわからないのだが

 

既にこの件については解説済みですが、

しつこいくらいに繰り返します。

 

このお方の眼鏡に関する認識が根本から間違っているから

こんな文章を書けるのです。眼鏡をファッションアイテムと

捉えるか、ファッションアイテムとしても捉えながら

医療に近い矯正器具として捉えるかでまるで考え方が変わってきます。

 

僕は勿論後者なのですが、

もしもそうなのであれば、

 

健康管理に必要な眼鏡を掛けて健康的な暮らしを

会社の規定により阻害されているという事実を

このライターさんはもっと重大な問題だと捉えて欲しいのです。

ある意味憲法違反だって言いたいくらいです。

 

第十三条【個人の尊重、生命・自由・幸福追求の権利の尊重】

すべて国民は、個人として尊重される。生命、自由及び幸福追求に対する国民の 権利については、

公共の福祉に反しない限り、立法その他の国政の上で、最大の尊 重を必要とする。

 

ドレスコード云々のお話じゃないよ。って言っているのです。

日本の眼鏡を取り巻く環境は全て、このメガネの機能性軽視、

いわば、

 

良い眼鏡を掛けるとこんなに良い効果があるよ。

 

 

悪い眼鏡を掛けるとこんなに悪い効果があるよ。

 

このどちらも知らされていない事に大きな問題があります。

 

勿論このライターさんを責めても何も意味はありません。

ライターさんのこの考え方が今の日本の眼鏡に対する考え方の主流だからです。

 

日本では眼科医さんが、気軽に出来合いの100円均一の老眼鏡で充分だと

自身の不勉強を恥もせずに言いきっているのが今の日本です。

 

ですから、僕は今の日本の常識を間違っていると言ってきたのです。

それだけにこの間違った知識が拡散されることには敏感になってしまいますね。

 

たかが眼鏡?いえいえされど眼鏡なのですよ。

 

それではまたこのblogでお会いしましょう。

 

ophthalmology-man

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